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El Sindicato Médico Avanza apoya la reelección de Mercedes Hurtado al frente del ICOMV

2026-05-20T11:44:28+02:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

En un momento decisivo para la profesión —con el debate del Estatuto Marco, la jornada y las condiciones laborales sobre la mesa—, la continuidad de un Colegio de Médicos activo, útil y alineado con las reivindicaciones reales del colectivo importa. Desde el Sindicato Médico Avanza, exponemos los motivos por los que consideramos que la candidatura de Mercedes Hurtado, actual presidenta del ICOMV, representa una opción sólida para seguir avanzando.

Mercedes Hurtado, Presidenta del Colegio de Médicos de Valencia, en primera fila en la manifestación convocada por MUD y el Sindicato Médico Avanza  del 12 de diciembre en defensa de un Estatuto Médico propio.

Cuando una presidenta se presenta a la reelección, la pregunta deja de ser “¿qué promete?” y pasa a ser “¿qué ha demostrado?”. En un contexto de presión asistencial, cambios organizativos y una profesión que exige más apoyo institucional que nunca, la continuidad solo tiene sentido si va acompañada de dos cosas: resultados y proyecto.

Defender la candidatura de Mercedes Hurtado, actual presidenta del Colegio de Médicos de Valencia, significa apostar por una línea de trabajo que parte de una ventaja decisiva: conoce la institución por dentro, ha gestionado en momentos complejos y sabe dónde están los problemas reales de los colegiados. La reelección no es un “seguir igual”, sino una oportunidad de consolidar lo iniciado, corregir lo mejorable y acelerar los cambios que el Colegio necesita.

1. Un Colegio que no mira hacia otro lado ante el Estatuto del Médico

Uno de los ejes centrales del debate nacional es el reconocimiento de la singularidad del trabajo médico y la necesidad de un marco propio que proteja nuestras condiciones laborales y nuestra responsabilidad profesional. En el programa 2026 de Mercedes Hurtado aparece de forma explícita la continuidad de la lucha por retribuciones dignas y por un Estatuto Marco propio para los médicos.

Esta posición también se ha defendido públicamente, vinculando el estatuto propio a la justicia profesional y a la calidad asistencial: si el médico trabaja con dignidad y recursos, gana el paciente y gana el sistema.

2. Hechos: apoyo real a la movilización y a las reivindicaciones

Mercedes Hurtado, en el tiempo que lleva como presidenta del Colegio de Médicos de Valencia, ha apoyado de forma explícita a los médicos valencianos en las reclamaciones por el Estatuto Marco.

En concreto, además de mostrar ese apoyo en redes y en su web, el ICOMV ha facilitado la participación de los colegiados en movilizaciones con medidas concretas como autobuses gratuitos para acudir a manifestaciones en Madrid.

El Colegio de Médicos de Valencia se adhirió tanto a la convocatoria de huelga de diciembre como a la manifestación del 12 de diciembre de 2025, en un momento en el que era imprescindible que las instituciones profesionales estuvieran a la altura del malestar médico.

Y, además, Mercedes Hurtado estuvo en primera fila en la manifestación convocada por el Sindicato Médico Avanza junto con MUD el 12 de diciembre de 2025: un gesto relevante porque, cuando hay conflicto, no basta con emitir notas, hay que dar la cara.

3. Apoyo a los MIR: representación y respaldo a cambios normativos

La candidatura al Colegio de Médicos de Valencia de Mercedes Hurtado ha incorporado entre sus candidatos a una Médico Interno Residente con amplia trayectoria en la defensa de los MIR.

Sin ir más lejos, la candidatura ha apoyado estos días la modificación del Real Decreto 1146/2006 propuesta por el Sindicato Médico Avanza, junto con el apoyo de la Asociación MIR España (AME). Para Avanza, que el Colegio acompañe esta reivindicación es clave: los MIR necesitan respaldo institucional real, no solo buenas palabras.

4. Medicina privada: por fin un espacio específico dentro del Colegio

Su programa plantea crear la Oficina de la Medicina Privada (asesoramiento al médico como profesional libre), con apoyo “real” al ejercicio privado como eje de la candidatura.

Además, la candidatura ha incorporado entre sus candidatos a Irene López, médico especialista en ORL que realiza exclusivamente medicina privada. Se trata de un perfil con trayectoria en la defensa de los intereses de quienes ejercen en este ámbito. Su incorporación puede ser decisiva para impulsar mejoras tan necesarias como la interlocución con aseguradoras, la negociación de condiciones de trabajo y la dignificación de honorarios profesionales.

5. Intrusismo profesional: tolerancia cero y colaboración efectiva

Para el Sindicato Médico Avanza el intrusismo profesional es una prioridad. El Colegio de Médicos presidido por Mercedes Hurtado ha estado gestionando varias denuncias por intrusismo realizadas por nuestro Sindicato.

Además, la candidatura incorpora un médico especialmente implicado en estos temas y con experiencia en el ámbito. En un momento en el que proliferan prácticas y publicidad que ponen en riesgo la seguridad del paciente y el prestigio de la profesión, es imprescindible que el Colegio mantenga una línea de actuación contundente y sostenida.


Conclusión

Desde Avanza lo decimos claro: la profesión necesita un ICOMV útil, presente y alineado con la reivindicación médica. Por su apoyo al Estatuto del Médico, por hechos que han facilitado la movilización, por la incorporación de perfiles MIR y por abrir un espacio real a la medicina privada y a la lucha contra el intrusismo, consideramos que la reelección de Mercedes Hurtado es una opción sólida para seguir avanzando.

El Sindicato Médico Avanza apoya la reelección de Mercedes Hurtado al frente del ICOMV2026-05-20T11:44:28+02:00

El Sindicato Médico AVANZA presenta alegaciones para reformar el RD 1146/2006 y publica un modelo editable para que cualquier MIR pueda sumarse

2026-01-06T01:02:57+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

Desde el Sindicato Médico AVANZA hemos registrado un documento de alegaciones para la modificación del Real Decreto 1146/2006, que regula la relación laboral especial del personal residente.

Este texto cuenta con el apoyo de la Asociación MIR España (AME) y la de la candidatura de Mercedes Hurtado a las próximas elecciones al Colegio de Médicos de Valencia, y plantea límites claros de jornada y guardias, descansos garantizados, control horario verificable, refuerzo de la supervisión y una retribución que deje de incentivar la sobrecarga.

El 29 de diciembre de 2025, el Ministerio de Sanidad anunció el arranque del proceso para reformar la jornada laboral de los médicos residentes, abriendo una consulta pública previa para modificar el Real Decreto 1146/2006. Es una oportunidad para que los médicos intentemos mejorar nuestras malas condiciones laborales por una vía que antes no se nos había planteado: hacer aportaciones por escrito, con propuestas concretas y defendibles, para que queden registradas en el propio procedimiento. Resulta fundamental aprovechar esta ventana, sin renunciar a seguir abriendo otras (manifestaciones, huelgas, presión pública) si el resultado se queda corto. El plazo para participar termina el 13 de enero de 2026.

Modelo para presentar alegaciones (para cualquier MIR)

Como ya os adelantamos, para reforzar la presión institucional y dar voz a los profesionales, desde el Sindicato Médico Avanza,  dejamos a vuestra disposición un  documento modelo para que cualquier residente (o médico afectado) pueda presentar sus propias alegaciones.

Cómo usarlo (2 minutos):

  1. Descarga el modelo: Modelo_Alegaciones_RD1146_2006_MIR_AVANZA.docx
  2. Cambia los campos en blanco (nombre, DNI/NIE, especialidad, CCAA, año de residencia y, si quieres, tus datos reales de jornada/guardias).
  3. Firma y envía por correo al Ministerio: proyectosnormativos-dgorden@sanidad.gob.es
  4. Guarda copia del correo enviado.

👉 Descarga directa del modelo:
Modelo_Alegaciones_RD1146_2006_MIR_AVANZA.docx

Alegaciones

Basándome en la propuesta de la Asociación de Profesionales de la Medicina y Facultativos (APEMYF) de la que forma parte el Síndicato Médico AVANZA y la Asociación MIR España (AME), presento las siguientes medidas para la modificación del Real Decreto 1146/2006.

Estas propuestas buscan blindar los derechos laborales del personal residente y asegurar que su doble condición de trabajador y personal en formación sea respetada de forma efectiva.

Límites máximos de jornada y guardias

La regulación debe establecer máximos para evitar el agotamiento físico y mental del residente:

  • Jornada Ordinaria: Un máximo de 35 horas semanales.
  • Jornada Extraordinaria/Adicional (Guardias): El límite se fija en 52 horas mensuales.
  • Tope anual: La suma de jornada ordinaria y extraordinaria no podrá superar las 2112 horas anuales.
  • Frecuencia: Se limita la actividad a un máximo equivalente a 4 guardias mensuales obligatorias de presencia física.
  • La totalidad del tiempo trabjado (horas ordinarias y horas de guardia) deben contar a efectos de tiempo trabajado para la jubilación.

Descanso postguardia garantizado

Para cumplir con la Directiva 2003/88/CE y proteger la salud laboral, el descanso debe ser efectivo e inmediato:

  • Descanso diario: Entre el final de una jornada y el inicio de la siguiente deben mediar siempre 12 horas de descanso continuado.
  • Descanso postguardia: Toda jornada de guardia debe ir seguida obligatoriamente de un descanso efectivo mínimo de 12 horas.
  • Descanso semanal: Se establece un mínimo de 36 horas ininterrumpidas, acumulables hasta un máximo de 72 horas en periodos de 14 días.
  • Finalizada la actividad de guardia, el tiempo estrictamente necesario para la realización del pase de guardia tendrá la consideración de tiempo de trabajo efectivo y retribuido, formando parte integrante de la jornada complementaria.
  • En el caso de guardias realizadas en sábado, el descanso correspondiente deberá disfrutarse en el primer día laborable siguiente o, de forma excepcional, en un día pactado dentro de un plazo máximo de 15 días, garantizando en todo caso su disfrute efectivo.

Registro real del horario con control externo

La transparencia es fundamental para evitar el fraude en el cómputo de horas:

  • Calendario laboral individual: Cada residente contará con un calendario laboral personalizado que será elaborado antes del comienzo de su formación. Este documento abarcará la totalidad de los años de duración de la residencia, detallando la distribución prevista de la jornada ordinaria, la adicional extraordinaria y los periodos de descanso. Una vez establecido, el calendario solo podrá ser modificado por dos causas:
    1. Optimización del plan formativo: Para integrar rotaciones externas no previstas inicialmente o realizar ajustes que mejoren la adquisición de competencias específicas del programa.
    2. Permitir la conciliación de la vida personal y familiar: Para permitir la organización de periodos vacacionales y descansos mediante la modificación de la jornada extraordinaria, siempre a solicitud del trabajador en beneficio de la conciliación personal y familiar.
  • Validación y Revisión: Los calendarios deben ser revalidados por la Comisión de Docencia y revisados trimestralmente.
  • Auditoría Externa: Creación de una Comisión Nacional de Seguimiento de la Calidad Docente para evaluar anualmente el cumplimiento de estos.
  • Con el fin de garantizar el cumplimiento efectivo de los derechos laborales y formativos del personal residente, el Real Decreto deberá prever la existencia de un mecanismo específico y accesible de reclamación, al que el residente pueda dirigirse directamente en caso de considerar vulnerados dichos derechos, con garantías de confidencialidad y ausencia de represalias.

Planificación y Dotación para Evitar la Sobrecarga

El residente no debe ser utilizado para cubrir carencias estructurales de plantilla:

  • Cobertura de incidencias: Las bajas laborales no podrán ser cubiertas por otros residentes; deben ser asumidas por facultativos que no estén en periodo de formación.
  • Jornada Motivada: Cualquier hora por encima de las 2112 anuales será estrictamente voluntaria y limitada a 150 horas/año.
  • Primacía del objeto formativo: La formación se establece como el eje central y prioritario de la relación entre el residente y la institución sanitaria. Por tanto, la distribución de la jornada ordinaria y extraordinaria no está supeditada a las necesidades de cobertura asistencial del centro, sino que debe estar condicionada exclusivamente por el beneficio del programa docente del La responsabilidad de asegurar la cobertura asistencial y la continuidad de los servicios recae sobre la administración, y ha de garantizarse siempre por facultativos que no se encuentren en periodo de formación.
  • Función de vigilancia de la Unidad de Docencia: La Unidad de Docencia de cada centro hospitalario será el órgano responsable de vigilar activamente que no se produzca un uso instrumental del residente para cubrir demanda asistencial.
  • Deber de Denuncia: Ante la detección de abusos o situaciones donde la carga de trabajo impida el cumplimiento del programa formativo, la Unidad de Docencia deberá denunciar oficialmente dichos incumplimientos ante la Comisión Nacional de Seguimiento de la Calidad Docente.
  • Protección frente a Represalias: Se garantizará que el ejercicio de esta vigilancia y la comunicación de sobrecarga no supongan merma alguna en la evaluación ni en los derechos laborales del Médico Interno Residente.

Supervisión y Calidad Formativa

La formación no debe ser una excusa para la prolongación de la jornada asistencial:

  • Ratio de supervisión: Se establece un máximo de 4 residentes por cada adjunto en turnos asistenciales.
  • Disponibilidad del supervisor: Se garantiza la presencia física o disponibilidad inmediata del facultativo en todas las actividades
  • Formación no asistencial: Las sesiones, talleres y tutorías computarán como jornada laboral efectiva y deberán planificarse dentro del horario ordinario.

Supervisión directa: Los residentes de primer año (R1) tienen prohibido trabajar sin supervisión directa.

  • El cumplimiento del tiempo formativo no asistencial será objeto de mecanismos de evaluación y control externo, vinculados a los procedimientos de acreditación y reacreditación de las unidades docentes.
  • El incumplimiento reiterado de estas obligaciones podrá conllevar la suspensión o pérdida de la acreditación docente de la unidad correspondiente.

Tutores MIR

Con el fin de garantizar la calidad del sistema de formación sanitaria especializada, se propone que el Real Decreto refuerce el reconocimiento de la función docente y tutorial, estableciendo que:

  • Los profesionales designados como tutores de residentes deberán disponer de tiempo específico y suficiente dentro de su jornada laboral ordinaria para el ejercicio efectivo de las funciones docentes y tutoriales que les sean encomendadas.
  • Dicho tiempo deberá permitir el adecuado desarrollo de las tareas de supervisión, evaluación, coordinación y gestión administrativa vinculadas a la tutoría, así como la impartición de actividades formativas dirigidas al personal residente.
  • La organización de la actividad docente y tutorial deberá evitar que estas funciones se realicen de manera sistemática fuera de la jornada ordinaria o a costa de la actividad asistencial, garantizando su integración efectiva en la planificación ordinaria del servicio.
  • La adecuada dotación y protección del tiempo docente asignado a los tutores deberá considerarse un criterio relevante en los procesos de acreditación y reacreditación de las unidades docentes.

Retribución de la Actividad Adicional y Garantía Salarial

La compensación económica debe reflejar la responsabilidad creciente y proteger al residente frente a la sobrecarga asistencial:

  • Precio de la hora de guardia: La hora de jornada adicional/extraordinaria se retribuirá con un incremento mínimo del 150% respecto al valor de la hora ordinaria del residente.
  • Criterio de Homologación: Dicha retribución seguirá el mismo criterio aplicado al personal facultativo especialista del Servicio de Salud correspondiente.
  • Jornada motivada (Penalización del exceso): Aquellas horas que excedan el límite de 2112 horas anuales (jornada motivada) tendrán carácter voluntario y se abonarán con un incremento no inferior al 500% del precio de la hora ordinaria.
  • Límite de exceso: Se establece un máximo de 150 horas anuales para esta modalidad de jornada, motivada.
  • Proporcionalidad por nivel formativo: La cuantía de la hora de guardia será año de residencia:
    • R1: 60% del precio del especialista.
    • R2: 70% del precio del especialista.
    • R3: 80% del precio del especialista.
    • R4 y R5: 90% del precio del especialista.
  • Actualización Automática: Todos los conceptos retributivos se actualizarán anualmente de forma automática conforme al IPC (aplicándose un +2,8% como referencia del último índice de 2024).
  • Garantía en Pagas Extraordinarias: Cada paga extra debe incluir, además de los conceptos fijos, el promedio de los conceptos variables (guardias) percibidos en los seis meses anteriores.

Justificación de las alegaciones

Justificación basada en mi experiencia como médico residente y a la evidencia científica de mis propuestas de reforma de la norma.

Seguridad del paciente y resultados clínicos

La limitación de la jornada laboral ordinaria y extraordinaria constituye una medida de seguridad clínica fundamental, avalada por la evidencia científica que vincula directamente la fatiga por turnos prolongados con el incremento de los errores médicos graves, y con ello de la mortalidad (Landrigan CP, et al. Effect of reducing interns’ work hours on serious medical errors in intensive care units. N Engl J Med. 2004) (Weaver MD, et al. Systematic review of the impact of physician work schedules on patient safety with meta-analyses of mortality risk. Jt Comm J Qual Patient Saf. 2023).

La privación de sueño deteriora funciones neurocognitivas relevantes para la práctica clínica (atención sostenida, tiempo de reacción, juicio) (Philibert, Sleep loss and performance in residents and nonphysicians: a meta-analytic examination, Sleep, 2005).

Riesgos para el profesional médico y para terceros

Las medidas expresadas se justifican también por el impacto en salud mental del personal en formación, particularmente en entornos de sobrecarga y descanso insuficiente:

  • Las condiciones laborales de los médicos se han asociado con mayor burnout en médicos residentes (Block, Residency schedule, burnout and patient care among first-year residents, Annals of Internal Medicine, 2013) (Rodrigues, Burnout syndrome among medical residents: a systematic review and meta-analysis, PLoS One, 2018).
  • La prevalencia de síntomas depresivos en médicos residentes es elevada, consecuencia de sus condiciones laborales (Mata, Prevalence of depression and depressive symptoms among resident physicians: a systematic review and meta-analysis, JAMA, 2015).
  • En relación con el suicidio, la evidencia indica que sigue siendo un riesgo ocupacional relevante en la profesión médica: meta-análisis internacionales han descrito exceso relativo en determinados subgrupos (Zimmermann, Suicide rates among physicians compared with the general population in studies from 20 countries: gender stratified systematic review and meta-analysis, BMJ, 2024).
  • El suicidio constituye una proporción sustancial de las muertes registradas entre médicos residentes (Yaghmour, Causes of Death Among US Medical Residents, JAMA Network Open, 2025).

Perjuicio de la calidad formativa

La prolongación sistemática de la jornada con fines de cobertura asistencial desplaza tiempo docente y reduce el rendimiento de aprendizaje perjudicando la formación. La mejora de resultados clínicos al reducir turnos excesivos (Landrigan, Effect of reducing interns’ work hours on serious medical errors in intensive care units, New England Journal of Medicine, 2004) es coherente con la necesidad de revisar las jornadas laborales intensivas de los médicos.

Trazabilidad de la jornada laboral

La aplicación de límites en la jornada y mínimos en los descansos resulta difícil de garantizar cuando no existe un sistema de trazabilidad objetivo y verificable. La exigencia de sistemas objetivos de registro deriva de la doctrina del TJUE en el caso C-55/18 y persigue garantizar el cumplimiento efectivo de la jornada máxima (Sentencia TJUE, C55/18, 14/05/2019).

Economía de incentivos y justicia salarial

Si el coste marginal de la hora de jornada adicional/extraordinaria del personal en formación es bajo, el sistema tiende a sustituir priorizar este tipo de jornada sobre la ordinaria; elevar el precio e introducir una penalización fuerte del exceso desincentiva la abuso y favorece que se dimensionen adecuadamente las plantillas.

El escenario actual de retribuciones insuficientes en el personal médico residente incentiva que éste acepte guardias adicionales para alcanzar un umbral salarial básico. El sueldo base de los médicos MIR es muy próximo al salario mínimo, lo cual antagoniza con la exigencia y la duración de su formación hasta ese momento. Mejorar su salario permite reducir su situación de vulnerabilidad sin producir un empobrecimiento relativo al limitar su jornada laboral.

Solicitud de enmienda al Real Decreto

Por todo lo expuesto, solicito formalmente la integración de estas alegaciones en la reforma del Real Decreto 1146/2006, adecuando el marco normativo a la realidad asistencial.

Es imperativo garantizar el cumplimiento estricto y sin excepciones de la Directiva 2003/88/CE en materia de tiempos de trabajo y descanso, un paso ineludible para preservar tanto la salud laboral del residente como la seguridad clínica de los pacientes a nuestro cargo.

Qué proponemos (resumen)

  • Jornada ordinaria: máximo 35 horas semanales.
  • Jubilación: la jornada ordinaria y guardias deben contar para la jubilación.
  • Guardias/jornada adicional: límite de 52 horas mensuales y un máximo equivalente a 4 guardias presenciales/mes.
  • Tope anual total: 2.112 horas/año (ordinaria + adicional).
  • Descansos: 12 h entre jornadas y postguardia obligatoria de 12 h efectivas.
  • Pase de guardia: desde el Sindicato Médico AVANZA defendemos que debe computar como tiempo de trabajo efectivo y retribuido.
  • Guardia en sábado: proponemos descanso el primer laborable o, excepcionalmente, dentro de 15 días garantizando su disfrute.
  • Control horario real: desde el Sindicato Médico AVANZA exigimos calendario individual desde el inicio, revisión trimestral y auditoría/seguimiento externo.
  • Canal de reclamación: proponemos un mecanismo accesible, con confidencialidad y sin represalias.
  • Docencia y supervisión: defendemos ratio máxima de 4 residentes por adjunto, supervisión garantizada y R1 sin supervisión directa: prohibido.
  • Tutores MIR: desde el Sindicato Médico AVANZA proponemos tiempo específico dentro de la jornada ordinaria para funciones docentes y tutoriales.
  • Retribuciones: proponemos hora de guardia al ≥150% y “jornada motivada” (exceso sobre 2.112 h/año) voluntaria, limitada y retribuida al ≥500%, además de garantías en pagas extra.

Por qué lo hacemos: seguridad del paciente y salud del residente

Desde el Sindicato Médico AVANZA defendemos que limitar la fatiga, asegurar descansos y evitar el uso estructural del residente mejora la seguridad clínica, protege la salud del profesional y preserva el carácter formativo del sistema MIR.

El Sindicato Médico AVANZA presenta alegaciones para reformar el RD 1146/2006 y publica un modelo editable para que cualquier MIR pueda sumarse2026-01-06T01:02:57+01:00

Sanidad abre consulta pública para reformar la jornada y las guardias de los MIR y residentes

2025-12-29T22:42:54+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

El Ministerio de Sanidad ha iniciado una consulta pública previa para modificar el Real Decreto 1146/2006, que regula la relación laboral especial de residencia, con el objetivo de garantizar límites de jornada, descansos y una organización del trabajo compatible con la formación. El plazo para enviar aportaciones finaliza el 13 de enero de 2026.

¿Qué se consulta y qué norma se quiere modificar?

El Ministerio de Sanidad ha abierto una consulta pública previa sobre el proyecto de Real Decreto que modificará el RD 1146/2006, norma que regula la relación laboral especial de las personas residentes en Formación Sanitaria Especializada.

¿Por qué Sanidad plantea cambiar el RD 1146/2006?

Según el documento, desde 2006 se han realizado ajustes puntuales, pero no se han abordado cambios sustantivos en la duración y organización de la jornada, especialmente en lo relativo a las guardias.

Sanidad sostiene que la organización actual puede desembocar en jornadas que superen lo previsto por la Directiva 2003/88/CE sobre ordenación del tiempo de trabajo, y que la normativa vigente no es suficiente para garantizar el cumplimiento de los máximos de jornada.

Relación con la reforma del Estatuto Marco y los turnos de 24 horas

La propuesta se enmarca también en el contexto de la reforma del Estatuto Marco (Ley 55/2003), donde se está planteando un nuevo marco de jornada y descansos —incluida la intención de evitar turnos continuados de 24 horas—.

Como las personas residentes no son personal estatutario, esa reforma no cubriría totalmente su situación, de ahí la necesidad de modificar el RD 1146/2006.

Objetivo de la reforma: jornada, descansos y formación

El objetivo declarado es garantizar normativamente los límites de jornada y asegurar el derecho al descanso, sin comprometer el cumplimiento de los programas formativos y la adquisición de competencias de cada especialidad.

Plazo y cómo enviar aportaciones a la consulta pública

Las aportaciones pueden enviarse hasta el 13 de enero de 2026 al correo: proyectosnormativos-dgorden@sanidad.gob.es

Solo se tendrán en cuenta mensajes con remitente identificado, y conviene indicar que se remiten comentarios en el marco de la consulta pública del Real Decreto.

Llamamiento a la acción

Desde el Sindicato Médico Avanza animamos a todos los MIR y a los equipos que trabajen con MIR a participar. Es una oportunidad para dejar constancia, por escrito, de la realidad de las guardias, los excesos de jornada, los descansos y el impacto en la salud laboral, la seguridad del paciente y la calidad formativa.

Cuantas más aportaciones lleguen, más difícil será ignorar el problema.

Recomendaciones para escribir al Ministerio (y que tu aportación tenga más impacto)

  1. Identifícate claramente (nombre y apellidos; opcional DNI/NIE; especialidad; centro; comunidad autónoma; R1–R5).
  2. Asunto del correo sugerido:
    “Consulta pública RD 1146/2006 – Jornada y guardias en FSE”
  3. Aporta hechos concretos (sin datos de pacientes): número de guardias/mes, duración real, si se respeta el descanso postguardia, carga asistencial, efectos de la fatiga.
  4. Conecta tu experiencia con el objetivo de la norma: límites de jornada, descansos efectivos y compatibilidad con formación.
  5. Propón medidas claras (3–5 puntos), por ejemplo:
    • límites máximos efectivos de jornada y guardias,
    • descanso postguardia garantizado y no “compensable” con más horas,
    • registro horario real y controlable,
    • planificación con dotación suficiente para evitar sobrecarga,
    • supervisión y calidad formativa sin prolongar jornadas.
  6. Tono profesional y firme: breve, estructurado y directo.
  7. Cierra pidiendo expresamente que se incorporen tus propuestas al texto y que se garantice el cumplimiento de la Directiva europea.

Correo: proyectosnormativos-dgorden@sanidad.gob.es

Fecha límite: 13/01/2026

Sanidad abre consulta pública para reformar la jornada y las guardias de los MIR y residentes2025-12-29T22:42:54+01:00

Por qué reclamamos un Estatuto Médico propio y vamos a seguir movilizándonos

2025-12-22T18:51:07+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

Desde la Agrupación por un Estatuto Médico y Facultativo (APEMYF) hemos vuelto a trasladar al Ministerio de Sanidad un mensaje claro: el Estatuto Médico no es una reivindicación corporativa, sino una herramienta imprescindible para mejorar nuestras condiciones laborales y garantizar la calidad de la asistencia sanitaria.

Tras analizar el último borrador del Estatuto Marco, consideramos que el texto mantiene los problemas históricos del colectivo médico y no responde ni a la realidad laboral actual ni a las expectativas de las nuevas generaciones de facultativos. Por ello, reafirmamos nuestro compromiso con la movilización y anunciamos que el conflicto continuará en las calles.

Un Estatuto Marco que sigue perjudicando a los médicos

Nos hemos reunido con el Ministerio de Sanidad para analizar el último borrador del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud. Tras este encuentro, constatamos que el nuevo marco laboral sigue dejando en una posición de clara desventaja a los facultativos del SNS.

Seguimos siendo el único colectivo obligado a realizar una jornada hasta diez horas semanales superior a la del resto de profesionales. No se garantizan los descansos y continuamos sometidos a la discrecionalidad de cada sistema autonómico de salud, que puede imponer excepciones en nuestras condiciones laborales alegando necesidades organizativas.

Las guardias y la jornada laboral siguen sin resolverse

La anunciada reducción de las guardias a 17 horas es, en la práctica, una medida meramente estética. El propio texto permite que se incumpla si las administraciones sanitarias alegan dificultades de cobertura, especialmente en determinadas especialidades, fines de semana o festivos.

Esto supone mantener un modelo de sobrecarga laboral que afecta tanto a la salud de los profesionales como a la calidad de la atención a los pacientes.

La reclasificación profesional no conlleva mejoras reales

El nuevo Estatuto Marco tampoco resuelve el problema de la reclasificación profesional derivada del Plan Bolonia. Aunque se introduce una clasificación según el Marco Español de Cualificaciones para el Aprendizaje Permanente (MECU) y se sitúa a los médicos en el grupo 8, esta clasificación es solo simbólica.

No conlleva mejoras salariales, ni de jornada, ni de carrera profesional. Además, todo queda supeditado al desarrollo autonómico y a futuras negociaciones en mesas sectoriales. Defendemos que la clasificación profesional debe tener en cuenta también el nivel de responsabilidad sobre pacientes y usuarios.

Un error histórico que ignora el cambio generacional

Consideramos que esta reforma supone un error histórico y una oportunidad perdida. En lo esencial, mantiene al personal médico y facultativo en el mismo punto —o incluso en peor situación— que en 2003.

Se ignora el cambio generacional y la nueva cultura laboral de los médicos jóvenes, que no están dispuestos a aceptar jornadas abusivas ni precariedad en nombre de la vocación. Este Estatuto Marco no da pasos reales para captar y retener talento médico en el Sistema Nacional de Salud.

El Estatuto Médico es una reivindicación irrenunciable

Agradecemos el tono y la actitud de diálogo de los representantes del Ministerio de Sanidad. Sin embargo, insistimos en que una reforma de este calado requiere la implicación de todo el Gobierno y, especialmente, la voluntad política necesaria para crear un Estatuto Médico y Facultativo propio.

El Estatuto Médico es una reivindicación irrenunciable para el colectivo, porque es la única vía para ordenar nuestras condiciones laborales de forma justa y coherente.

Seguiremos movilizándonos por nuestros derechos y por los pacientes

Por todo ello, reafirmamos la necesidad de mantener el conflicto en las calles mediante movilizaciones continuadas del colectivo médico y facultativo. No vamos a renunciar al Estatuto Médico ni a desistir de nuestras legítimas reivindicaciones.

No es solo por nosotros, sino también por la calidad de la asistencia sanitaria y por nuestro compromiso con los pacientes. Porque pacientes somos, o seremos, todos.

Por qué reclamamos un Estatuto Médico propio y vamos a seguir movilizándonos2025-12-22T18:51:07+01:00

Más de 4.000 médicos toman València por un Estatuto del Médico, con MUD y el apoyo del ICOMV

2026-01-05T04:09:26+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

La manifestación del viernes 12 de diciembre, con salida a las 19:00 desde la Plaza de San Agustín y final ante la Delegación del Gobierno, reunió  a más de 4.000 médicos para exigir un Estatuto del Médico que reconozca la responsabilidad, la carga asistencial y unas condiciones laborales dignas.

La medicina valenciana volvió a salir a la calle para decir “basta”. La manifestación celebrada en el centro de València el 12 de diciembre se convirtió en el cierre de una semana de movilización y paro, con un mensaje nítido: sin un marco específico para la profesión médica, la sanidad pública se sigue debilitando.

La marcha arrancó a las 19:00 desde la Plaza de San Agustín y concluyó ante la sede de la Delegación del Gobierno, con pancartas y lemas que apelaban a la ciudadanía y advertían del impacto asistencial del agotamiento profesional (“médico agotado, pacientes en riesgo”, entre otros).

Convocatoria impulsada por el Sindicato Médico Avanza y MUD

La protesta fue impulsada por el Sindicato Médico AvanzaMédicos Unidos por sus Derechos (MUD), que en su convocatoria invitó a toda la sociedad valenciana a sumarse y señaló la adhesión de distintas entidades.

Qué se reivindica: condiciones dignas para proteger a profesionales y pacientes

Desde MUD se insistió en que el deterioro del sistema se acelera cuando se normalizan jornadas y ritmos que no permiten conciliar ni descansar. En ese sentido, su presidente, Enrique Alfonso, denunció la realidad de jornadas prolongadas y guardias de 24 horas, y reclamó una ley de estatuto propio.

Para Sindicato Médico Avanza, esta movilización refuerza una idea clave: defender los derechos laborales del médico es defender la calidad asistencial. Un marco propio debe reconocer formación, responsabilidad, penosidad, descansos y una ordenación del tiempo de trabajo que haga viable el ejercicio profesional (incluido el objetivo de avanzar hacia jornadas ordinarias compatibles con las 35 horas, sin “trampas” vía sobrecarga y guardias).

Próximos pasos

Avanza seguirá trabajando, junto a las organizaciones convocantes y el conjunto de la profesión, para que las administraciones se sienten a negociar con seriedad y con una premisa irrenunciable: un Estatuto del Médico que dignifique la profesión y proteja al paciente.

Más de 4.000 médicos toman València por un Estatuto del Médico, con MUD y el apoyo del ICOMV2026-01-05T04:09:26+01:00

Calendario de Adviento de Huelga: el 9 y 10 de diciembre los médicos paramos

2025-12-06T10:43:34+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

En diciembre, los médicos de la sanidad pública estamos llamados a una movilización histórica.
Desde Sindicato Médico Avanza convocamos una huelga autonómica de dos días, los días 9 y 10 de diciembre, en defensa de un Estatuto Médico propio y de la jornada de 35 horas semanales.

Bajo el lema de nuestro “Calendario de Adviento de Huelga”, nos sumamos al ciclo de protestas que recorre todo el Estado y lo adaptamos a la realidad de la Comunitat Valenciana, donde la presión asistencial, la sobrecarga y la falta de reconocimiento están llevando al límite a miles de profesionales.

Calendario de Adviento de Huelga: el 9 y 10 de diciembre los médicos paramos

En diciembre, los médicos de la sanidad pública estamos llamados a una movilización histórica.
Desde Sindicato Médico Avanza convocamos una huelga autonómica de dos días, los días 9 y 10 de diciembre, en defensa de un Estatuto Médico propio y de la jornada de 35 horas semanales.

Bajo el lema de nuestro “Calendario de Adviento de Huelga”, nos sumamos al ciclo de protestas que recorre todo el Estado y lo adaptamos a la realidad de la Comunitat Valenciana, donde la presión asistencial, la sobrecarga y la falta de reconocimiento están llevando al límite a miles de profesionales.

¿Por qué una huelga médica autonómica de dos días?

La decisión de parar dos días no es fruto de un impulso, sino la consecuencia de años de:

  • Sobrecarga asistencial crónica, con agendas imposibles y consultas masificadas.
  • Jornadas de 37,5 horas semanales, dificultando la conciliación y aumentando el desgaste profesional.
  • Ausencia de un Estatuto Médico que reconozca las singularidades de nuestra profesión, proteja la independencia clínica y ordene de forma clara la carrera profesional, la dedicación y las guardias.

La huelga de los días 9 y 10 de diciembre es una llamada de atención colectiva: sin condiciones dignas, la sanidad pública no puede sostenerse.

Nuestras principales reivindicaciones

Estatuto Médico ya

Reclamamos la aprobación de un Estatuto Médico que:

  • Reconozca la especificidad de la profesión médica dentro del sector público.
  • Blinde la independencia y la autoridad clínica, frente a presiones de gestión o intereses ajenos al paciente.
  • Regule de forma clara aspectos clave como jornada, guardias, descanso, carrera profesional y formación continuada.

Sin un marco jurídico propio, los médicos seguimos encajando a la fuerza en normas pensadas para otros empleados públicos, lo que genera conflictos, inseguridad y pérdida de derechos.

Jornada de 35 horas reales

Exigimos la vuelta a la jornada semanal de 35 horas para la plantilla médica, con:

  • Planificación de plantillas acorde a esa jornada.
  • Reconocimiento del tiempo de formación, docencia e investigación.
  • Y respeto escrupuloso de los descansos tras guardias.

Reducir la jornada no es un privilegio: es una medida de seguridad del paciente, de prevención del burnout y de retención del talento médico en la sanidad pública.

Una movilización responsable: los médicos paramos, la sanidad no

La huelga es un derecho fundamental y, a la vez, una gran responsabilidad.
Por eso, desde Sindicato Médico Avanza:

  • Respetaremos en todo momento los servicios mínimos legales,
  • Velaremos porque los dispositivos de urgencias y atención inaplazable estén garantizados,
  • Y animamos a los compañeros a organizarse en sus centros para que la protesta sea visible, contundente y ejemplar.

Parar dos días es una decisión dura para cualquier profesional vocacional, pero hoy es imprescindible para poder seguir cuidando a nuestros pacientes mañana.

¿Quién convoca la huelga?

La convocatoria de esta huelga autonómica de dos días está impulsada por:

  • Sindicato Médico Avanza
  • Y otras organizaciones médicas que comparten nuestras reivindicaciones, como APEMYF, que se suma a la movilización por un Estatuto Médico y por las 35 horas.

Nuestra fuerza reside en la unidad de los médicos, independientemente del ámbito o la etapa profesional en la que trabajen.

Cómo puedes participar

  • Informa a tus compañeros y equipos de la convocatoria de huelga del 9 y 10 de diciembre.
  • Coordínate con los delegados y enlaces de Sindicato Médico Avanza en tu centro.
  • Participa en las concentraciones y actos públicos que se convoquen esos días.
  • Difunde en redes sociales el mensaje de la huelga usando los materiales gráficos del sindicato.

Cada médico cuenta. Cada servicio que se suma envía un mensaje claro: sin condiciones dignas no hay sanidad pública de calidad.

Los médicos vamos a parar… para poder seguir cuidando

En estas fechas cercanas a la Navidad, nuestro “Calendario de Adviento de Huelga” tiene un objetivo muy claro: recordar que, detrás de cada guardia, cada consulta y cada quirófano, hay profesionales exhaustos que piden algo tan básico como respeto, reconocimiento y futuro.

El 9 y 10 de diciembre, los médicos vamos a parar.
Lo hacemos por nuestro presente, por las nuevas generaciones y, sobre todo, por la sanidad pública que merece la ciudadanía.

Calendario de Adviento de Huelga: el 9 y 10 de diciembre los médicos paramos2025-12-06T10:43:34+01:00

Torrejón de Ardoz y el modelo Ribera: qué significa para el Hospital del Vinalopó y la sanidad pública valenciana

2025-12-06T10:28:35+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

Los audios del Hospital de Torrejón, gestionado por el grupo Ribera, han destapado instrucciones presuntamente orientadas a priorizar el beneficio económico sobre la asistencia. En el Hospital del Vinalopó no se ha detectado nada parecido, pero el caso reabre el debate sobre un modelo que en la Comunitat Valenciana ya solo se mantiene en el departamento Elx-Crevillent y que plantea interrogantes para el futuro de la sanidad pública.

Qué ha pasado en el Hospital de Torrejón

En los últimos días se han difundido audios internos del grupo Ribera, gestor del Hospital Universitario de Torrejón de Ardoz (Madrid), en los que se habría instado a reducir actividad asistencial, aumentar listas de espera y priorizar procesos más rentables con el objetivo de mejorar los resultados económicos de la concesionaria.

Paralelamente, se investigan denuncias sobre la presunta reutilización de material sanitario de un solo uso, extremo que analizan tanto la Comunidad de Madrid como el Ministerio de Sanidad.

La magnitud del escándalo ha supuesto una sacudida para el modelo de gestión público-privada: se han anunciado auditorías, exigido responsabilidades políticas y se ha reabierto, con mucha fuerza, el debate sobre si es compatible gestionar un hospital público bajo las lógicas del beneficio empresarial.

¿Puede tener repercusión en el Hospital del Vinalopó?

El vínculo es evidente: tanto el Hospital de Torrejón como el Hospital Universitario del Vinalopó pertenecen al grupo Ribera y se encuadran en el llamado modelo Alzira, en el que una empresa privada gestiona un departamento de salud público bajo contrato de concesión.

En la Comunitat Valenciana, ese modelo llegó a abarcar cinco departamentos (Alzira, Torrevieja, Dénia, Manises y Elx-Crevillent). Sin embargo, todas esas concesiones han sido revertidas a gestión directa salvo una:

  • Hospital de la Ribera (Alzira) – revertido en 2018.
  • Hospital de Torrevieja – revertido en 2021.
  • Hospital de Dénia – revertido a principios de 2024.
  • Hospital de Manises – revertido en mayo de 2024, convirtiéndose en el cuarto departamento recuperado.
  • Hospital Universitario del Vinalopó (Elx-Crevillent)única área de salud que mantiene la gestión privada en la Comunitat Valenciana tras la prórroga de su concesión.

No se ha acreditado ninguna práctica similar en el Hospital del Vinalopó

Es clave subrayar, con la información disponible a día de hoy:

En el Hospital del Vinalopó no se ha acreditado ninguna práctica similar a las investigadas en Torrejón.

La Generalitat ha reiterado públicamente que no dispone de datos que permitan trasladar automáticamente el caso madrileño al Vinalopó, y el propio Consell ha salido a defender la calidad asistencial del departamento Elx-Crevillent tras la polémica.

Ahora bien, el hecho de que el Vinalopó sea el último departamento de gestión privada que queda en la sanidad pública valenciana hace que, inevitablemente, lo ocurrido en Torrejón genere inquietud entre profesionales y ciudadanía, y reavive las exigencias de auditorías externas y máxima transparencia.

Un problema de modelo, no de un hospital concreto

Desde Sindicato Médico Avanza consideramos que lo ocurrido en Torrejón apunta a un problema estructural del modelo de concesión, más que a una anécdota aislada:

  • El hospital es formalmente público, pero la gestión depende de consejos de administración y fondos de inversión que tienen la obligación de maximizar beneficios.
  • El canon público está garantizado, de modo que el margen empresarial puede depender de contener el gasto, lo que puede traducirse en menos actividad, menos personal o decisiones que presionan la ética clínica.
  • Cuando la cuenta de resultados penaliza atender más y mejor, el paciente puede dejar de ser el centro del sistema.

Posición de Sindicato Médico Avanza

Nuestra posición, ante esta situación, se articula en varios puntos:

Defensa clara de la sanidad pública

Defendemos un modelo en el que la planificación sanitaria y las decisiones clínicas respondan al interés general, no a prioridades de negocio. Esto implica:

  • Garantizar igualdad de acceso y equidad territorial.
  • Proteger la seguridad del paciente frente a cualquier tentación de recortar en actividad o materiales.
  • Asegurar que los criterios clínicos prevalecen siempre sobre cualquier incentivo económico.

Reconocimiento a los profesionales del Vinalopó

En el Hospital del Vinalopó trabajan médicos  que sostienen la asistencia con profesionalidad y que no son responsables del marco jurídico-empresarial en el que desarrollan su labor. Queremos ser muy explícitos:

Nuestro análisis se dirige al modelo de gestión, no a los profesionales.

Transparencia y garantías mientras dure la concesión

Mientras el departamento Elx-Crevillent se mantenga en régimen concesional, desde Sindicato Médico Avanza reclamamos:

  • Auditorías externas e independientes de actividad, listas de espera y resultados en salud.
  • Publicación periódica de estos datos, en un formato accesible para profesionales y ciudadanía.
  • Información clara sobre objetivos e incentivos plasmados en los contratos con la empresa.
  • Mecanismos formales para que los profesionales puedan denunciar presiones indebidas sin sufrir represalias.

Un horizonte de integración coherente con la sanidad pública valenciana

La realidad actual es que la sanidad pública valenciana es mayoritariamente de gestión directa, y solo mantiene una concesión hospitalaria: el Vinalopó.

Desde una perspectiva de coherencia del sistema y de equidad entre pacientes y profesionales, parece razonable que la planificación a medio plazo de la Conselleria contemple que todas las áreas de salud se alineen progresivamente bajo un mismo modelo de gestión pública directa, bien planificada y con garantías jurídicas.

No se trata de convertir la reversión en un eslogan, sino de analizar con rigor si la integración del Vinalopó en el modelo público general contribuiría a:

  • Reducir incertidumbres.
  • Homogeneizar condiciones laborales.
  • Reforzar la confianza de la ciudadanía.

A juicio de Sindicato Médico Avanza, todo lo que vaya en esa dirección será positivo para la sanidad pública valenciana.

Qué proponemos desde Sindicato Médico Avanza

Ante el caso Torrejón y la singularidad actual del Vinalopó, proponemos:

  1. Auditoría integral del Departamento Elx-Crevillent
    Evaluación independiente de actividad, tiempos de espera, resultados en salud, calidad percibida y condiciones laborales, comparable con el resto de departamentos de gestión directa.Alicante Plaza+1
  2. Refuerzo de la inspección y de los canales de alerta profesional
    • Potenciar las unidades de inspección sanitaria.
    • Proteger jurídicamente a quienes denuncien presiones o prácticas contrarias a la buena praxis.
  3. Mesa de diálogo específica sobre el futuro del Vinalopó
    Con participación de Conselleria, organizaciones sindicales y representantes de la ciudadanía del Baix i Mitjà Vinalopó, para debatir con datos y sin dogmas ideológicos.
  4. Planificación responsable del modelo futuro
    Si los análisis confirman que la integración del Vinalopó en la gestión directa mejora la seguridad del paciente, la transparencia y la cohesión del sistema, esa opción deberá contemplarse como una evolución natural de la sanidad pública valenciana y no como una operación improvisada.

En Sindicato Médico Avanza creemos que el caso de Torrejón debe servir, sobre todo, para reforzar los mecanismos de control, transparencia y protección de los profesionales, y para abrir con serenidad el debate sobre qué modelo de gestión queremos para el único departamento que sigue privatizado en la Comunitat Valenciana.

Porque, al final, de lo que hablamos no es de contratos, sino de confianza de los pacientes y dignidad del trabajo médico.

Torrejón de Ardoz y el modelo Ribera: qué significa para el Hospital del Vinalopó y la sanidad pública valenciana2025-12-06T10:28:35+01:00

Sanidad activa mejoras en la docencia MIR de Urgencias en Elche tras la denuncia de Avanza y AME

2025-11-26T14:47:39+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

El Ministerio de Sanidad ha comunicado a Sindicato Médico Avanza y a la Asociación MIR España (AME) que, tras su escrito de denuncia sobre la pérdida de condiciones formativas en Urgencias del Hospital General Universitario de Elche, se ha aprobado un paquete de medidas de mejora y un seguimiento específico de la docencia MIR en este servicio.

La presión de Avanza y AME obliga a revisar la docencia en Urgencias de Elche

El Sindicato Médico Avanza, junto con la Asociación MIR España (AME), registró ante la Dirección General de Ordenación Profesional del Ministerio de Sanidad un escrito solicitando la retirada de la acreditación docente de la Unidad Docente Multiprofesional de Medicina Familiar y Comunitaria de Elche y del Servicio de Urgencias del Hospital General Universitario de Elche, al considerar que se habían perdido las condiciones formativas, docentes y asistenciales exigidas para la adecuada formación MIR.

Este escrito se sustentaba en un importante volumen de quejas y testimonios de residentes, remitidos tanto directamente como a través de las organizaciones firmantes, en un contexto de temor a posibles represalias que obligó a extremar la confidencialidad.

Gracias a esta acción conjunta de Avanza y AME, el Ministerio se ha visto obligado a analizar la situación y a adoptar medidas concretas para corregir las deficiencias detectadas.

Sanidad anuncia un paquete de medidas de mejora

En su contestación, el Registro Nacional de Especialistas en Formación, dependiente del Ministerio de Sanidad, informa de que con fecha 6 de noviembre se ha recibido un informe sobre la situación de la docencia en el Servicio de Urgencias del Hospital General Universitario de Elche, que incluye un amplio paquete de medidas de mejora, centradas en:

  • Actualización del protocolo de supervisión de los residentes.

  • Refuerzo efectivo de la supervisión por parte de los facultativos adjuntos.

  • Fomento de la implicación docente del servicio de Urgencias.

  • Revisión de la carga asistencial para adecuarla a los objetivos formativos.

Estas medidas, según el propio Ministerio, deberán implementarse a lo largo del primer semestre de 2026 en el Servicio de Urgencias.

Seguimiento trimestral: no nos conformamos con promesas

Además, Sanidad ha comunicado que ha solicitado informes de seguimiento en el primer y segundo trimestre de 2026, con el fin de comprobar si se están produciendo los avances necesarios en la docencia y supervisión de los residentes.

Desde Sindicato Médico Avanza y AME valoramos positivamente que la denuncia haya tenido un efecto directo en la adopción de medidas y en el establecimiento de un seguimiento específico, pero recordamos que:

  • Lo importante no es solo el papel, sino el cumplimiento real en el día a día de los residentes.

  • Seguiremos recabando información y testimonios de la Unidad Docente y del Servicio de Urgencias del Hospital de Elche.

  • No dudaremos en reclamar nuevas actuaciones si las mejoras comprometidas por el Ministerio no se materializan.

Compromiso con los MIR y con la calidad asistencial

Para Sindicato Médico Avanza y AME, la defensa de una docencia MIR digna y segura es inseparable de la calidad asistencial que reciben los pacientes. Un servicio de Urgencias con residentes bien supervisados, formados e implicados es una garantía tanto para el sistema como para la ciudadanía.

Por ello, seguiremos utilizando todas las vías institucionales a nuestro alcance para asegurar que el Hospital General Universitario de Elche ofrece un entorno formativo acorde a los estándares que exige la normativa y que merecen sus residentes.

¿Por qué merece la pena afiliarse a Avanza?

Actuaciones como la de Elche demuestran que organizados somos mucho más fuertes. Si hoy el Ministerio ha tenido que reaccionar y exigir mejoras en la docencia MIR de Urgencias es, en buena medida, porque detrás hay un sindicato independiente, combativo y especializado en médicos como Sindicato Médico Avanza, trabajando codo con codo con las asociaciones profesionales.

Afiliarte a Avanza significa:

  • No estar solo ante abusos, sobrecarga o mala docencia.

  • Tener asesoramiento jurídico y sindical cuando más lo necesitas.

  • Formar parte de una organización que denuncia, propone y logra cambios reales en hospitales y centros de salud.

  • Defender tus derechos laborales y formativos y, con ello, la calidad asistencial que reciben tus pacientes.

Si quieres que casos como el de Elche no se queden en el silencio y que la Administración se vea obligada a actuar,
👉 afíliate a Sindicato Médico Avanza y suma tu voz a una defensa colectiva eficaz.

Sanidad activa mejoras en la docencia MIR de Urgencias en Elche tras la denuncia de Avanza y AME2025-11-26T14:47:39+01:00

Avanza convoca huelga médica autonómica los días 9 y 10 de diciembre

2026-01-05T04:11:48+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

El Sindicato Médico Avanza convoca una huelga médica autonómica los días 9 y 10 de diciembre, en el marco de las movilizaciones previstas en torno a la huelga nacional de los días 9, 10, 11 y 12. El objetivo es exigir un Estatuto Médico estatal y la implantación real de la jornada de 35 horas para todas y todos los facultativos.

Fechas y alcance de la convocatoria

En el mes de diciembre, y coincidiendo con el calendario estatal de movilizaciones, el Sindicato Médico Avanza y APEMYF han acordado convocar una huelga autonómica de facultativos los días 9 y 10 de diciembre.

Con esta convocatoria, ambas organizaciones se suman al clamor profesional que ya se ha venido expresando en distintos ámbitos y que se recoge en nuestro comunicado conjunto sobre la huelga médica de diciembre.

Además, Avanza muestra así su apoyo a la huelga nacional de los días 9, 10, 11 y 12 de diciembre, secundando las acciones que se están promoviendo a nivel estatal para visibilizar el profundo malestar de la profesión.

Motivos: Estatuto Médico y 35 horas

Los ejes centrales de esta huelga son claros:

  • La aprobación de un Estatuto Médico que reconozca la singularidad de la profesión, regule de forma específica nuestras condiciones laborales y blinde la independencia técnica y científica.

  • La implantación efectiva de la jornada de 35 horas semanales, largamente prometida y todavía no aplicada de forma homogénea a todos los médicos.

En nuestra noticia previa “Por qué reclamamos un Estatuto Médico” ya detallamos los motivos jurídicos y organizativos que hacen imprescindible esta norma.

Por su parte, APEMYF ha explicado en su reciente comunicado sobre la jornada de 35 horas y la sobrecarga asistencial cómo la falta de descanso adecuado y la acumulación de guardias están afectando a la seguridad del paciente y a la salud de los profesionales.

Calendario de movilizaciones e información actualizada

Esta convocatoria forma parte de un auténtico “calendario de adviento de huelga”, en el que las movilizaciones se sucederán durante varios días de diciembre hasta lograr que la Administración se siente a negociar soluciones reales.

Toda la información práctica sobre servicios mínimos, seguimiento y desarrollo de las jornadas de huelga se irá actualizando en:

  • La web del Sindicato Médico Avanza, en el apartado de Noticias.

  • Los canales oficiales de APEMYF, donde se publicarán también sus comunicados y materiales informativos.

Animamos a los compañeros y compañeras a consultar regularmente estas publicaciones para resolver dudas y estar al día de las instrucciones organizativas.

Llamamiento a la participación

El éxito de esta convocatoria dependerá de la implicación de la profesión. Desde el Sindicato Médico Avanza hacemos un llamamiento a todas y todos los médicos para que secunden la huelga los días 9 y 10 de diciembre y participen en las concentraciones y actos que se convoquen.

Nos jugamos el reconocimiento de nuestra especificidad profesional, unas condiciones de trabajo dignas y la mejora de la asistencia a nuestros pacientes.

Porque sin médicos no hay sistema sanitario posible:
¡Los médicos vamos a parar!

Avanza convoca huelga médica autonómica los días 9 y 10 de diciembre2026-01-05T04:11:48+01:00

Avanza y AME solicitan suspender temporalmente la docencia MIR en Urgencias del Hospital General de Elche

2025-11-08T12:52:06+01:00

Comunicacion Sindicato Medico Avanza

El Sindicato Médico Avanza y AME registramos ante Sanidad la suspensión temporal de la docencia MIR en Urgencias del Hospital de Elche por falta de supervisión y clima inadecuado.

El Sindicato Médico Avanza y la Asociación MIR España (AME) hemos registrado ante el Ministerio de Sanidad una petición conjunta para suspender cautelarmente la docencia MIR en el Servicio de Urgencias del Hospital General Universitario de Elche y revisar responsabilidades docentes. La medida se fundamenta en denuncias de residentes por déficits de supervisión y un clima laboral inadecuado que comprometerían la formación y la seguridad asistencial (justificante de registro aportado por las organizaciones).

Esta situacion se viene repitiendo desde hace tiempo, con múltiples denuncias públicas por parte de AME, y a pesar del compromiso docente por parte del Hospital de Elche, y de que el Ministerio ha reiniciado las auditorías "para después del verano", parece que no ha habido mejoras, por lo que nos hemos visto obligados a presentar la petición de suspensión temporal de la docencia MIR en el Hospital de Elche.

Mensaje a los MIR

No estáis solos. Tanto el Sindicato Médico Avanza como AME mantenemos canales confidenciales para recibir información y prestar apoyo jurídico y sindical.

Qué solicitamos

  • Suspensión temporal de la acreditación docente en Urgencias mientras se realiza una auditoría externa independiente.

  • Plan de mejora con plazos, indicadores, responsables y supervisión 24/7 verificada antes de reabrir la docencia.

  • Canales seguros y protección efectiva frente a represalias para residentes y tutores que comuniquen incidencias.

  • Protocolo antiacoso y canal confidencial específico para entornos docentes-asistenciales.

Avanza y AME solicitan suspender temporalmente la docencia MIR en Urgencias del Hospital General de Elche2025-11-08T12:52:06+01:00
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