Servicios mínimos del 100%: una medida incompatible con una huelga efectiva
Servicios mínimos del 100%: una medida incompatible con una huelga efectiva
Lo exponemos en primera persona porque es así como lo vivimos: si una Administración fija servicios mínimos del 100% (“jornada habitual”) en áreas clave —incluidos quirófanos programados—, el resultado es claro: la huelga pierde efectividad real. Garantizar lo esencial es obligatorio; convertir el “mínimo” en “normalidad” no lo es. La resolución que regula los servicios esenciales mínimos para la huelga del personal sanitario grupo A1 en la Comunitat Valenciana dibuja precisamente ese escenario.
Qué días y a quién afecta
La resolución establece servicios mínimos para los paros de 16–20 de febrero, 16–20 de marzo, 27–30 de abril, 18–22 de mayo y 15–19 de junio de 2026, durante 24 horas y según turnos.
El ámbito se refiere al personal sanitario del grupo A1 del Sistema Nacional de Salud en el Sistema Valenciano de Salud.
Lo más preocupante: “jornada habitual” (100%) donde el margen de huelga debería existir
La propia resolución determina, en hospitales, servicios de jornada habitual (100%) en unidades como:
- Diálisis
- Radioterapia
- Programa de trasplantes
- UCI y Unidades de Reanimación
- Hospital de día
- Quirófanos programados prioridad 1 y 2
- Oncología
Es decir: no solo se blinda la urgencia vital (que debe blindarse), sino que se incluyen quirófanos programados en “jornada habitual”.
Y esto, desde un punto de vista práctico, limita de forma sustancial la capacidad de presión de cualquier convocatoria.
Y además: un 75% generalizado en amplias áreas asistenciales
A esa “jornada habitual” del 100% se suma un bloque de 75% de jornada habitual en:
- Salas de hospitalización
- Farmacia hospitalaria
- Hospitalización a domicilio
- Consultas externas y gabinetes técnicos
- Centros de especialidades
- Centro de transfusiones
Y, en servicios centrales, también se exige 75% en laboratorios y diagnóstico por imagen.
En atención primaria, la resolución fija 50% en centros de salud y consultorios auxiliares, y “jornada habitual” en PAS/PAC y CICU-SAMU.
La contradicción: el propio criterio declarado es “restrictivo” y sin alcanzar funcionamiento normal
Aquí está el núcleo del problema. La resolución recuerda que los servicios mínimos deben fijarse con criterio restrictivo, con una adecuación o proporcionalidad razonable, y sin pretender alcanzar el nivel de funcionamiento habitual ni asegurar el funcionamiento normal del servicio.
Sin embargo, cuando se establece “jornada habitual” (100%) en múltiples unidades —incluidos quirófanos programados— y se acompaña de porcentajes elevados (75%) en grandes ámbitos asistenciales, el efecto real es que la huelga queda desactivada.
Dicho de forma institucional y directa: un 100% de actividad como “mínimo” es incompatible con una huelga efectiva.
La pregunta que muchos nos hacemos (y que la Administración debe responder)
Si para una huelga se considera “imprescindible” sostener amplias áreas al 75% y varias unidades al 100%, entonces la Administración debería explicar por qué, en el día a día, tantas veces trabajamos con plantillas por debajo de esos umbrales por falta de sustituciones y previsión. No se puede utilizar el listón del “mínimo” como argumento coyuntural y, a la vez, tolerar de forma crónica la sobrecarga estructural.
Reiteramos lo esencial: garantizar la urgencia vital es incuestionable. Pero fijar servicios mínimos que se aproximan a la normalidad —y especialmente imponer “jornada habitual” del 100% en ámbitos como quirófanos programados— no protege lo esencial: limita un derecho fundamental más allá de lo razonable.
Como sindicato, y como médicos, no pedimos privilegios. Pedimos reglas proporcionadas, motivadas y compatibles con una huelga efectiva.
Servicios mínimos
Si estás de servicios mínimos, es como estar un dia normal de trabajo. Tienes que hacer el trabajo que te diga tu jefe de servicio o coordinador.
Os dejamos aquí un enlace a las FAQ de huelgas.
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