Sanidad sustituye módulos quirúrgicos por productividad y turnos vespertinos

20 de mayo de 2026- Lectura:3,5 min- Lectura:

Sanidad sustituye módulos quirúrgicos por productividad y turnos vespertinos

El Sindicato Médico Avanza advierte de que la supresión de los módulos de refuerzo y su sustitución por turnos vespertinos ordinarios, sin aumento proporcional de plantillas ni de tiempo efectivo de quirófano, puede reducir la actividad operatoria, aumentar las listas de espera y acabar con más pacientes derivados a la medicina privada. El sindicato propone evaluar el impacto real y priorizar el uso de recursos públicos antes de externalizar.

nfografía: reorganización quirúrgica 2025 en la Comunitat Valenciana con turnos vespertinos (15–22 h) y derivaciones; mensaje institucional del Sindicato Médico Avanza.

La eliminación de los módulos quirúrgicos, lejos de mejorar la eficiencia, puede convertirse en el vehículo para una privatización progresiva de la asistencia sanitaria. Sin recursos públicos adecuados, solo se avanza hacia un sistema sanitario de dos velocidades: uno caro y privado para casos simples, y uno público saturado para estructuras complejas. El Sindicato Médico Avanza seguirá denunciando, organizando y luchando por una sanidad pública fuerte, digna y universal.

Qué cambia


La Administración ha iniciado la sustitución de los módulos quirúrgicos de refuerzo por un sistema de productividad por objetivos y turnos vespertinos ordinarios. Organizaciones profesionales han señalado que con los mismos medios es difícil incrementar la actividad sin afectar a la conciliación.

Impacto asistencial y organizativo

Según estimaciones realizadas en varios departamentos de salud, la supresión de los módulos podría implicar hasta 200 operaciones menos por hospital y mes. Esta disminución afectaría directamente a los tiempos de espera quirúrgica, que actualmente alcanzan a unos 69.000 pacientes en la Comunitat Valenciana, y podría suponer un incremento de pacientes derivados a la medicina privada bajo  el argumento de la eficiencia económica.

El sindicato también señala que la reorganización de horarios puede afectar a la conciliación familiar de los profesionales, al desplazar parte de la actividad a franjas horarias de tarde, sin que ello suponga un refuerzo real de recursos humanos.

Reivindicación profesional

El Sindicato Médico Avanza defiende la necesidad de reforzar los equipos quirúrgicos mediante incentivos adecuados y con personal suficiente, garantizando que la reducción de listas de espera no se realice a costa de la sobrecarga profesional ni de la calidad asistencial.

Asimismo, reclama que cualquier cambio organizativo se adopte de forma consensuada con los profesionales y evaluando su impacto real sobre los pacientes, priorizando la eficiencia del sistema público y el aprovechamiento de sus recursos.

Posible impacto asistencial y organizativo

Estimaciones internas señalan que la supresión de módulos podría traducirse en menos intervenciones mensuales por hospital y mayor presión asistencial, afectando también a la conciliación al desplazar actividad a la tarde sin refuerzo suficiente de plantillas. En este momento, casi 69.000 pacientes están en la lista de espera. Los datos oficiales de lista de espera pueden consultarse en el portal de la Generalitat.

Consecuencias esperadas

  • Reducción del número de intervenciones (hasta 200 menos por hospital al mes).

  • Aumento del tiempo de espera quirúrgica.

  • Derivación de casos “sencillos” a la sanidad privada (IMED y otros) bajo el argumento de “eficiencia económica”.

  • Mantenimiento en la pública de los casos más complejos.

  • Deterioro de la conciliación familiar para los profesionales sin mejorar la atención.

Derivación a la medicina privada

Evidencia 2024 (último año completo): la sanidad pública valenciana derivó casi el 13% de las cirugías a hospitales privados (más de 44.000 operaciones), y el propio reportaje señala que las derivaciones “se incrementan año a año”. Esto marca una senda al alza que llega hasta 2025. Castellón Plaza

Indicadores 2025 (parciales): en el Hospital La Fe (enero–agosto de 2025) la mitad de las resonancias aprobadas se derivaron a la privada; de esas derivaciones, el 93% fueron a Ascires. Es un dato contundente de mayor externalización diagnóstica en 2025. elDiario.es

Política declarada para 2025: la Conselleria comunicó a inicios de año que, junto a la reorganización de turnos, “continuará con derivaciones a la privada y el autoconcierto” como parte de su estrategia para listas de espera. Esto confirma que en 2025 la derivación sigue activa (y previsiblemente creciente). Cadena SER

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