“Llevamos más de 20 años con guardias maratonianas peor pagadas que la hora ordinaria y sin contar para la jubilación. Exigimos límites reales, retribución justa y conciliación.”

Por qué vamos a la huelga hoy

• Marco normativo obsoleto (2003): dos décadas sin una actualización real de las condiciones de trabajo médico.

• Guardias maratonianas: turnos de 17–24 horas, frecuentemente nocturnos y en fines de semana, peor pagados que la hora ordinaria y que no cuentan para la jubilación.

• Carga anual excesiva: más de 2.100 horas al año, con impacto en descanso, vida familiar y riesgos psicosociales.

• Conciliación imposible: hijos que apenas ven a su madre o a su padre porque “siempre” están de guardia.

• Reformas insuficientes: medidas estéticas o ajenas al núcleo del problema.

“No pedimos privilegios: exigimos condiciones que garanticen seguridad del paciente, salud laboral y vida familiar.” — Sindicato Médico Avanza

Qué exigimos (reivindicaciones)

1. Fin de las guardias de 24 horas y límite máximo de 12 horas por turno, con planificación previsible.

2. Retribución justa: la hora de guardia al menos igual que la hora ordinaria, con pluses de nocturnidad y festivos, y actualización automática anual.

3. Descanso garantizado post-guardia, efectivo, no recuperable ni canjeable, y respeto estricto a los tiempos de descanso entre jornadas.

4. Cómputo de la guardia como tiempo de trabajo efectivo a todos los efectos: carrera profesional, cotización y antigüedad.

5. Conciliación real: libranzas aseguradas, protección específica en embarazo y lactancia (exención de noches/guardias), y voluntariedad a partir de 55 años.

6. Plantillas suficientes y estabilidad: cobertura de vacantes y sustituciones, reducción de temporalidad y agendas con cupos compatibles con la calidad asistencial.

7. Homologación interterritorial: mínimos comunes de jornada, descansos y retribuciones en todo el SNS, evitando desigualdades por comunidad.

8. Actualización negociada del Estatuto Marco: calendario, mesa técnica y garantías de cumplimiento mediante indicadores públicos.

9. Salud laboral y prevención: evaluación de riesgos psicosociales, límites a la hiperfrecuentación y acceso ágil a apoyo psicológico confidencial.

10. Reconocimiento del tiempo no asistencial (formación, docencia, investigación y tutoría) dentro de la jornada.

Qué ganan los pacientes

• Más seguridad y menos errores al evitar la fatiga extrema.

• Mejor continuidad asistencial con equipos dimensionados y descansados.

• Profesionales retenidos en el sistema público, reduciendo listas de espera por fuga de talento.

Servicios esenciales garantizados

Durante la jornada de huelga, se garantizará la atención esencial y urgente conforme a los servicios mínimos establecidos, preservando siempre la seguridad del paciente.

Llamamiento a la Administración

Instamos a la Administración a abrir de inmediato una negociación formal con calendario, hitos y evaluación pública. No hay excusas para mantener un modelo que perjudica a profesionales y pacientes.